7月20日至21日，中国十五冶党委书记覃荆文赴三公司恒邦项目、二公司万华项目调研，看望慰问项目部一线员工，并深入施工现场详细了解了在建项目的生产建设情况。

      在三公司恒邦项目部，覃荆文在恒邦生化公司氧化锌施工现场全面察看了即将进入收尾阶段的主厂房电气和设备安装工作等情况，并要求项目部加强施工现场的安全管理工作，提高质量意识。他指出，质量和安全往往是相伴而行的，加强现场施工全过程的监控，严格按照规范标准做好每一道工序，干好每一个环节，安全和质量才能得到有效保障。随后，覃荆文还察看了高纯金属材料施工场地和20万吨火法铜冶炼拟建设场地。在察看完现场后，覃荆文深入员工办公区，与项目部青年员工进行了亲切交谈，详细了解了青年员工的工作生活情况，并勉励项目部青年员工要安心工作忠于企业，做一个负责任有担当干净体面的人；要加强学习不断提高，做一个积极乐观充满正能量的人。同时，他要求项目部增设一间职工书屋，并定期开展集体学习活动，努力营造良好的学习氛围。

      在二公司万华项目部，覃荆文详细了解了项目目前的施工进度、施工质量及安全文明施工情况。在燃煤烟囱、燃气锅炉区域实地察看后，燃煤烟囱的安全通道及项目部制订的十五冶员工“十不准”赢得了覃荆文的肯定。他还对项目现场的安全文明施工给予了充分肯定。覃荆文认真听取了该项目部工作汇报，并结合现场实际做了点评，指出万华项目挑战与机遇并存，要辩证看待动力与压力，进而转化为滚动发展的机会。覃荆文强调，目前万华项目开局良好，要继续保持高起点、严要求、好形象；工作要抓细节、抓重点，要明授权、巧安排、重检查，促进各项工作落细落实；要抱着与兄弟单位合作共赢的目的和心态与其他单位共事，学他人长处，理解他人难处。同时，要时刻树立服务理念，采取书面沟通为主、口头沟通为辅的方式积极主动与业主沟通联系。最后，覃荆文对项目部后续工作提出了五点要求：一是要认真把项目做好。项目做好既是基础与前提，又是十五冶人初心和担当的体现，要再接再厉圆满完成后续各项工作。二是要提升能力。要善于总结,做出亮点，形成由点到面、由面到体的合力，进而提升项目整体能力和管理水平。三是要依托万华项目带出一个团队及一批人才。四是要积极与其他单位对标，根据十五冶项目管理手册指导现场施工，突出优势，在烟台、在山东打响品牌。五是要打开一片市场，要为扎根烟台，实现可持续发展创造条件。

      调研期间，覃荆文拜访了山东恒邦冶炼股份有限公司总裁曲胜利，双方进行了友好座谈。曲胜利总裁回顾了与十五冶源远流长的合作情谊，对前期在建项目的各方面工作给予了充分肯定，并对后期双方的合作充满信心。覃荆文对恒邦集团多年的支持与合作表示了感谢，并表达了十五冶希望与恒邦集团继续合作的最大诚意，双方就后期的项目建设合作进行了充分的交流与沟通，达成了广泛共识。

覃荆文听取万华项目建设情况汇报

覃荆文实地察看万华项目建设情况