8月28日，中国有色集团总会计师安宜到中国十五冶调研，中国十五冶党委书记覃荆文主持调研会并代表领导班子作工作汇报。中国有色集团相关部门负责人，中国十五冶总会计师关强及相关部门负责人参加调研会。

      在听取工作汇报后，安宜充分肯定了十五冶干部职工为公司发展做出的努力和贡献，他表示，中国十五冶历史悠久、资质健全、业绩辉煌，虽然前几年发展经历了一些波折，但在新一届领导班子的带领下，稳住了局面，走出了谷底，公司发展呈现向上向好的态势，重新举起了十五冶铁军旗帜。

      结合十五冶目前发展中存在的问题，安宜从发展战略规划、创新体制机制、加强财务共享中心建设、强化财务管理、提升核心管理能力、加强资本运作六个方面提出要求：要全面落实集团公司“321”发展战略部署，聚焦实业、突出主业、专注专业，把工程主业做实、做好，在房建工程、市政工程资质升级上下功夫，扎根黄石，立足湖北，继续坚定的走出去。要创新体制机制，对标行业内的标杆企业，学习先进的经营理念和管理模式，发挥自身优势，做好顶层架构设计，引入先进运营体系和市场化激励机制，激发企业活力，做大经营规模，推动公司改革引领高质量发展。要加强财务共享中心建设，切实做好相关人员业务培训和试点单位上线工作，总结经验后在全集团范围内进行推广。要强化财务管理，加强“两金”风险控制，重点防控大额逾期，提高财务资源利用效率，规范经营业务，把资信优势转化为经营效益。降低资产负债率，提高资金周转率。要提升核心管理能力，积极调整组织架构，补齐业务短板，引进专业人才队伍，提升企业市场竞争力。要加大研发投入、人才投入，提升企业科技创新能力，打造企业核心竞争力，提高发展质量，争取在资本运作上寻求突破。

会议现场

安宜总会计师对十五冶发展提出要求