1月1日，十五冶党委书记覃荆文深入一公司黄石科创中心项目和工程总承包事业部吕四连项目施工现场调研，看望慰问两项目部员工。

在黄石科创中心项目现场，覃荆文调研检查工程施工进度、质量及安全等方面的工作情况，特别对现场安全文明施工、项目重点管理工作等作了详细了解。在认真听取项目部工作汇报后，覃荆文对项目部前期工作所取得的成绩表示肯定，同时要求项目部再接再厉，立足科创中心进一步开拓黄石市场，树立企业品牌。他还对项目部领导班子提出了四点要求：一是要坚持目标导向。向广大员工明确科创中心项目的各项奋战目标，使之成为大家思想上、政治上、行动上的自觉。二是要树立市场导向。科创中心项目是黄石市政府重点工程，对公司立足黄石战略意义重大，项目部上下要树立品牌意识，为黄石市和公司交一份满意的答卷。三是要坚持问题导向。所有班子成员及每一名员工，要善于发现问题，解决问题，互相补台。四是要树立成果导向。工程伊始就要从各方面开始做好策划工作，努力使一期工程建设完成之后，能够拿出管理成果、科技成果、人才成果、建设成果等。

在吕四连项目现场，覃荆文先后察看了项目劳务实名制系统、视频监控系统、扬尘治理系统、质量和安全体验区以及各标段的施工区。沿着项目环形道路，他详细听取了项目相关情况汇报，当了解到项目质量和安全文明施工受到业主、监理及政府部门高度认可，并在黄石开发区进行推广时，他给予了充分肯定，勉励项目部继续保持高昂的状态，常态化抓好质量和安全文明施工工作，做到一以贯之的优秀。在项目部会议室，覃荆文认真听取了项目建设情况专题汇报，充分肯定了项目部生产经营取得的成绩，并对后续工作提出了要求：一是要汲取历史和过往经验和教训，牢牢抓好安全、环保和质量生命线，保持警钟长鸣。二是要牢牢管控好成本和工期等关键要素，从设计优化、材料成本、人工成本等方面着手，做好分析，及时纠偏。三是要培养总承包管理型、经营型、技术型的管理团队，严格按标准、规矩、合同办事，不打折扣，树立良好导向，切实提升总承包管理能力。四是拓宽人才使用视野，积极寻求外部人才资源共享。五是施工过程中做好基础管理和资料归档等工作，做到及时同步，为今后总承包项目管理奠定基础。六是要进一步加强对外宣传，大力宣传项目建设取得的成绩，在黄石地区进一步塑造公司铁军形象。

一公司、工程总承包事业部主要负责同志随同参加。

在黄石科创中心项目调研

在吕四连项目调研