3月2日下午，中国十五冶召开3月份行政例会暨复工复产工作部署视频会，学习贯彻习近平总书记关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的重要讲话精神，落实中国有色集团党委扩大会议暨统筹推进疫情防控和复工复产工作视频会议精神，研究部署相关工作。中国十五冶党委书记、疫情防控工作指挥部指挥长覃荆文、总经理、疫情防控工作指挥部副指挥长喻振贤分别作讲话，副总经理王忠俊主持会议。

       喻振贤作了题为《坚定信心 保持定力 善作善成 全面统筹推进疫情防控和生产经营各项工作》的讲话。他充分肯定了公司前期新冠肺炎疫情防控的各项工作，认为新冠肺炎疫情发生后，按照中国有色集团党委要求，中国十五冶党委将疫情防控作为头等大事，迅速作出部署，全面加强对疫情防控的集中统一领导，确保了员工队伍总体安全和稳定。同时，在这场严峻的抗疫斗争中，十五冶人表现出了国有企业的责任担当。他深刻分析了当前疫情形势，强调全体员工要深刻领会习近平总书记重要讲话中蕴含的重托和期望，清醒认识当前湖北疫情处于高位运行的持续期、攻坚克难最吃劲的关键期、重中之重决战之地的窗口期，切实增强科学防控、统筹兼顾、组织实施的能力和水平，发起总攻、决战决胜。他全面分析了疫情对建筑业和十五冶生产经营的影响，要求公司上下要统筹推进防疫和生产经营，做到“两手抓、两促进”，并从两个方面进行了强调。第一方面是准确理解和把握几个关键词：一是准确把握高、中、低三类风险地区；二是准确把握分区分级；三是准确把握精准复工复产。第二方面是如何落实分区分级精准复工复产：一是要加强学习研判，掌握政策变化动态，提高驾驶复杂局面的能力。二是要在思想上坚定信心，履职尽责。三是要坚持原则，确保复工复产工作稳定有序。四是要在具体措施上解放思想，主动作为。他指出，由于公司业务涵盖面广、涉及到的地区和国家多，部分工作推进还存在差距和不足，公司上下要迅速梳理问题，制定措施，将工作抓紧抓细抓实；要强化服务意识，提高办事效率；要加大宣传力度，积极弘扬正能量，只要全体员工坚决把党中央各项决策部署和中国有色集团党委各项工作要求抓实抓细抓落地，坚定信心、保持定力、善作善成，就一定能夺取疫情防控和实现今年发展目标双胜利。

       覃荆文在讲话指出，在这场突如其来的疫情面前，公司广大干部员工用思想、行动、精神、作风，再次证明了十五冶人是一支“开得动、打得响、过得硬”的铁军。他代表公司领导班子对本部机关部门同志们点赞、给二级单位同志们道谢、向海外的同志们致敬。他强调，船到中流浪更急，全体员工要充分认识到疫情对建筑行业造成的严重影响，对公司和所有二级单位都带来的不利因素，未来一段时间生产经营困难还会加剧。大家必须向最坏处着想，向最好处努力，统筹好疫情防控与生产经营之间的关系，顶住内外压力，应对各种挑战，自身加倍努力，咬牙根、活下去、发展好，全力推进重点工作任务。他就此提出了三点要求：一是要认真抓好王彤宙董事长系列讲话的学习，坚决贯彻落实中国有色集团的决策部署。对王彤宙董事长系列讲话，全体员工要认真学习、深刻领会，切实把思想和行动统一到讲话精神上来，统一到中国有色集团工作要求上来，切实遵照指示，坚守底线，冷静分析疫情影响，坚决行动，切实扛起央企责任，坚定信心，确保经营平稳运行。二是要毫不松劲地抓好疫情防控工作。公司上下必须进一步牢固树立“四个意识”，始终做到头脑清晰、方向明确、立场坚定、责任担当、措施落实。要进一步压实责任、严细措施；要持续做好“四类人员”排查；要突出抓好基层防疫措施落地。三是要精心谋划统筹推进各项重点工作。覃荆文指出，面对复杂局面，面对突发事件，非常考验领导干部的驾驭能力和工作本领。思维决定思路，思路决定出路。越是在复杂多变的环境下，越是要强化战略思维、底线思维、系统思维、创新思维、法治思维、民本思维、共赢思维。公司各级领导干部要带头牢固树立这七个思维，才能准确地判断形势、坚定信心、保持定力、理清思路，抓住主要矛盾、制定精准措施、推进重点工作，实现疫情防控和生产经营的两手抓、两不误、两促进、两决胜。

       中国十五冶副总经理王忠俊就贯彻落实本次会议精神提出了三点要求：一是要统一思想，坚持全国一盘棋、集团一盘棋，坚持防疫抗疫和生产经营一盘棋，坚决扛起两个主体责任，推动会议精神落地落实；二是要强化组织领导，狠抓责任落实；三是统筹兼顾，推动工作落实。

       中国十五冶领导班子、本部机关各部门负责人、业务主管及本部楼内各单位领导班子、机关各部门负责人在主会场参加会议；各二级单位领导班子成员、生产经营相关部门负责人在分会场或通过企业微信会议系统参加会议。

会议现场

喻振贤总经理作工作报告

覃荆文书记作重要讲话

王忠俊副总经理就落实会议精神提出要求