为认真贯彻“人才强企”理念，加快推进集团公司“五型”一流总部建设，根据集团公司2020年度培训工作总体安排，中国有色集团举办了总部员工素质能力提升系列培训班，每两周举行一次。首次培训班于4月10日下午正式开班。

      此次总部员工素质能力提升培训得到了集团公司党委的高度重视，集团公司党委书记、董事长王彤宙莅临首次培训班开班现场并作重要讲话。讲话中，王彤宙书记就加强总部作风建设、打造学习型组织提出三点要求：一是集团全体员工要有“本领恐慌”的危机感，养成终身学习的良好习惯，争取做到“知全局、懂本行”，让学习成果成为转化推动工作的思路和举措；二是要通过自己讲、请人讲、互相学、勤实践，提升每个人的素质能力和业务水平，不允许有局外人、旁观者，将集团公司建设成“工作学习化、学习工作化、把学习与工作等同”的学习型组织，打造高效化、扁平化、弹性化的集团总部；三是克服一切困难坚决转变机关作风，集团公司党委从2018年下半年就先后提出“五型”一流总部和“强总部”目标，加快推动总部从“行政型”向“经营+管理”型转变，但是对比国资委的要求、集团公司的需求、企业的诉求，还有很大提升空间，转变总部作风不可能一蹴而就，贵在坚持、贵在用心，要从“六十条”做起，从自己做起，从现在做起。

      在此次培训中，集团公司董事会秘书、董事会办公室（战略研究室）主任梁磊和办公室（党委办公室、外事办公室）文秘处副处长云帆分别对《关于集团总部转变作风、提高效率的指导意见》和《中国有色集团公文管理办法》进行了讲解。梁磊主任就制定指导意见的背景进行了阐述，并从工作思路、转变思想观念、加大分级授权、提高会议效率、优化部门运行、加强沟通协调、加强信息化建设、打造学习型组织和推动执行落地等十个方面解读了“六十条”的具体内容。云帆副处长从公文管理办法的特点出发，围绕职责分工、公文文种、公文拟制、发文管理、收文管理和日常管理等方面，进行了深入浅出的制度宣贯。

      集团总部和部分在京出资企业共94名员工参加首次培训。