为保证施工质量，自成立以来，十五冶刚果（金）迪兹瓦采矿项目部以矿石管理为龙头，多措并举严格采矿施工各道工序过程质量控制。
在矿石管理方面，项目部首先从基础抓起，通过采集矿石标本、举行矿岩识别及矿石管理的培训讲座，提高操作工人的矿岩识别能力，提高对矿石管理要求的认识。其次，为防止现场误操作，项目部安排采矿工程师“三班两倒”与生产一线同步，对矿岩情况复杂部位实行实时监控，确保矿石管理不出差错。此外，项目部还对一期境界内的土岩、矿岩的分布情况进行摸底，确保更快、更精准的确定矿岩分界线。非爆破区在接近依据矿体模型确定的矿岩边线时，取块样确定品位及矿石样本，进而确定精确的矿岩边线；爆破区则依据岩粉样结果圈定地质界线及矿石类型，采用小彩旗进行圈矿，做到界线清晰明了，易于辨识。
    在采场的“帮齐底平”方面，项目部测量班组13人，实行“三班两倒”，在采坑内测量监控与一线生产同步进行，并使用红外线水平仪对大挖操作手下铲进行引导，确保“底平”；同时，项目部在工作面推进过程中，安排辅助班组专人对境界的边线及边坡进行控制，在推进过程中实时监控，并通过固定设备、固定操作手修坡等措施确保“帮齐”。
此外，项目部还用制度来规范施工质量管理。同时，还下大力气对施工过程质量进行监督检查，通过日常检查、定期检查和专检等方式，形成系统的检查监督体系。目前，通过多措并举的方式，项目部各项施工质量控制取得较好的效果。