近期，面对国外疫情日益严峻的形势，一公司国外项目部严格实施疫情防控措施，积极推进施工保生产。

 远在非洲的科特迪瓦体育场项目部面对该国日益严峻的新冠疫情，从2月初以来，按照公司疫情防控要求，制定并开始实施了疫情防控措施，想方设法购置了大量的消杀液、口罩、测温器等防疫物资。三月中下旬，随着科国疫情逐步加重，为了保障现场防控物资的储备，安哥拉项目部在一公司下发协助科特迪瓦紧急采购防控物资要求后，第一时间组织专人到罗安达市区各药店采购防疫物资。由于安哥拉KK营区到市区往返需要近3个小时，为尽可能多的采购物资，他们6点半早会后就马不停蹄的出发，直到晚上7点才返回营地，中午饭都没顾不上吃。采购路途中，综合部人员就与部分送货商联系相关药店物资储备、价格等情况，远程与采购人员配合，避免走弯路，节约路途时间。经过联系十多家药店采购，最终采购到N95口罩1800个、8600个普通医用口罩，并发往科特迪瓦项目部，还将根据科特迪瓦项目需求情况再行增加采购，以补充防控物资不足。

当前, 一公司科特迪瓦项目部正处于大干起步阶段，“疫情就是命令，时间就是生命，防控就是责任，生产就是根本”成为了项目部疫情期间的工作指导方针。项目部一手抓疫情防控，一手抓现场施工生产，确保疫情防控、安全生产齐发力。项目部成立了以项目经理为组长、各部门负责人为组员的疫情防控小组，利用开早会和晚上学习文件的时间及项目部内部微信群，部署安排项目部疫情防控具体工作，协调人财物等资源全力投入到防范疫情行动中来。由于项目所在地科霍戈市位置偏远，物资匮乏，给防疫工作增加了难度。为此，项目部成立了以党员、入党积极分子为主体的3个防控实施小组，每天利用早会时间和收工时间对中国员工、属地员工进行2次体温检查，并进行详细的体温记录，每天设专人负责对生活区、工作区进行2次全面消毒工作，不留卫生死角；对现场所有员工严控外出，一律不允许无关外来人员进入，并聘请数名安保人员执勤看护；项目部食堂按照中国十五冶食堂疫情防控手册要求，对饮食原材料等反复核查检验，对食堂操作间和窗口等卫生情况严格要求，做到员工就餐安心、放心；在疫情防控的过程中，广大党员、入党积极分子积极参与、不怕困难，让党旗在海外飘扬。

受到国内疫情影响，科特迪瓦项目部急需的国内施工人员不能抵达现场，一些现场急需的海运物资和设备也不能按时到达，项目部面对这一被动局面，不等不靠，利用属地化优势，大批量招聘当地工人进场。同时，在当地积极寻找有实力、有业绩、有信誉的外协队伍，为项目抢进度赶产值奠定了良好的人力基础。项目部合理制定物资需求计划，采取属地化采购和租赁策略，急需的钢筋也通过与中建材的沟通，现在已经在加紧进料；机械设备满足施工需要。项目部还加强对现场施工材料进行有效的管理，注重材料的控制，避免返工浪费，提高资源的利用率，从而降低生产成本。在行政后勤方面，项目部开辟绿色菜园，种植新鲜蔬菜，一方面增加了可使用的食材，另一方面降低了食堂的成本。面对此次疫情，项目部全体员工纷纷表示将上下同心、攻坚克难，把困难化为力量，全面铺开2020年的工作面，迅速形成大干局面。

据悉，同在非洲的安哥拉项目部和埃塞垃圾发电厂项目虽然处于收尾交工和维护阶段，所在国家疫情较轻，但同样按照公司的要求和防控方案，实施严格的防控管理，聘请当地安保人员执勤守护，确保疫情防控和生产两不误，顺利推进各项工作。