7月29日，中国十五冶召开2020年上半年经营运行分析会，贯彻落实中国有色集团年中工作会议精神，分析上半年经营运行情况，部署下半年重点工作任务。中国十五冶党委书记覃荆文作讲话，总经理喻振贤通报公司上半年经营运行情况，安排下半年生产经营工作，副总经理张瑞主持会议，公司领导班子成员参加会议。

覃荆文在讲话中指出，这次新冠肺炎疫情，是新中国成立以来我国遭遇的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的重大突发公共卫生事件。公司身处疫情的“震中”，不仅是疫情防控的“主战场”，更是国内海外“打全场”。在这场伟大的抗疫斗争中，十五冶人传承“开得动，打得响，过得硬”的铁军精神，并用新的精神文化元素赋予铁军精神新的时代内涵。

覃荆文表示，在肯定成绩的同时，我们也要清醒的看到生产经营面临复杂严峻的形势。我们要保持大战状态、大考作风,增强“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感,真抓实干、奋力拼搏,坚决完成好各项目标任务。

针对下半年的工作，覃荆文强调，政治路线确定后关键在干部，为此，他对各级领导干部提出三点要求：一是提高政治站位。要始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；始终把坚决做到“两个维护”作为首要政治纪律；始终坚持把政治建设摆在首位。二是提升担当能力。要把担当体现在目标任务落实上；把担当体现在组织执行能力上；把担当体现在干事创业作风上。三是增强落实本领。要坚持用贯彻落实上级决策部署的成效来检验衡量干部落实本领；坚持用解决官僚主义和形式主义突出问题的成果来检验衡量干部落实本领；坚持用大战大考的成绩来检验衡量干部落实本领。

覃荆文最后强调，大战还在继续，大考仍在进行。公司各级组织要进一步坚定信心，保持定力，统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，迎难而上、争分夺秒，把被疫情耽误的时间抢回来。公司上下要时刻保持战时状态，对照全年经营目标计划，进一步细化目标和措施，层层压实责任，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，以“二季度缩小差距、三季度快速增长、四季度全力冲刺”的良好态势，奋力实现全年目标任务，为中国有色集团实现高质量发展作出更大贡献。

喻振贤作了题为《夯实疫情防控  稳住生产经营  以敢打必胜的决心全力完成年度生产经营各项任务》的讲话，总结了公司上半年经营运行情况，分析了面临的形势，对下半年生产经营工作进行安排部署。

喻振贤从六个方面对下半年的工作进行了部署：一是保持战时状态，抓好常态化、长期化疫情防控和安全生产工作。要毫不放松抓紧抓实抓细疫情防控；牢固树立以职工为中心的理念，扎实抓好安全生产工作；加强海外各类风险分析，确保海外员工生命安全；确保抓好防汛防灾。二是咬定全年目标不放松，全力保产稳产增产。要全面抓好项目履约，筑牢传统冶炼工程品牌，打造房建新品牌；多措并举挖潜增效；积极争取并落实国家及地方出台的扶持政策。三是千方百计拓展市场，努力做大市场规模，提升市场的影响力和知名度。要调整市场开发布局，保持国际化优先和驻地本土化深耕的定力，走区域化、专业化发展道路；依托分子公司驻地，加强同当地政府的沟通协调，发挥好央企的政治优势，深度融入当地经济发展大局。四是坚持错峰发展，主动化危为机。要全力以赴补短板；持续深入推进改革；切实加强管理。五是调整优化战略规划，推动战略目标落地。要调整组织机构，推动战略转型；加快推进并购工作，打造矿业服务核心竞争力，培育新的经济增长点；组织开展专项咨询，进一步优化顶层设计；加快信息化和财务共享中心建设，提升治理效能。六是加强党的建设，凝聚干事创业的强大合力。要切实抓好各级领导班子建设；着力抓好干部教育和管理。

张瑞在主持会议时就贯彻落实本次会议精神提出了三点要求：一是要切实抓好会议精神的宣贯。二是要切实抓好组织领导。三是要切实抓好重点工作任务推进。

中国十五冶本部机关各部门负责人、业务主管，湖北省内各单位领导班子成员，本部机关楼内各单位部门负责人，在国内工作的海外单位主要负责人在主会场参加会议；湖北省外地区各单位领导班子成员，湖北省内各单位部门负责人在视频分会场参加会议。