为落实公司战略规划，拓展融资建造业务，规范融资建造项目管理，10月19至21日，中国十五冶在武汉总部成功举办融资建造业务培训班。中国十五冶党委书记、副董事长吴礼杰出席开班仪式，总经理喻振贤作开班讲话，副总经理张宜松主持开班仪式。

喻振贤在开班讲话中指出，举办此次融资建造业务培训是公司积极推动专营业务实现转型发展的内在需求，是公司拓展新业态实现高质量发展的迫切需要，是深入谋划“十四五”发展主动迎接新挑战的思想动员。他强调，这是公司首次系统全面的组织融资建造业务专题培训，主要目的是为了让各级领导干部和管理团队开阔眼界、拓宽思路、适应发展，提升公司融资建造项目管理能力，更好地拓展公司融资建造业务。

就办好此次培训班，喻振贤提出三点要求：一是充分认识培训提升的重大意义。培训可有效改善管理者或员工的工作方法、提高工作能力，实现快出人才、多出人才、出好人才的良性发展局面；能及时调整企业在发展中人与岗位职责、工作要求之间的差距或矛盾，实现员工与岗位的良性互动；还能提高员工积极性，是培育企业文化的有力手段。二是充分认识本次专项培训的现实意义。9月16日，集团公司奚正平董事长到公司调研，提出了中国十五冶要实现更大发展的要求。要落实集团公司的要求，做强做大融资建造业务是必然选择之一路径。如何规范融资建造项目的管理、建立全面有效运行管理体系，如何防范经营风险，如何保证项目履约、以最优的投融资创造最好的融资建造项目经济效益和社会效益等，是我们当前迫切需要解决的问题，这也是我们举办此次培训班的目的。三是珍惜这次难得的学习机会，做到学有所获、学以致用。大家要端正学习态度，认真听讲、不懂就问、虚心请教。要联系实际勤于思考，积极探索，研究新形势下企业发展面临的热点、管理方面遇到的难点问题。要注重学以致用，不断用新的理论来指导实践。努力做到思想上求实，作风上务实，行动上落实，力求融资建造业务实现新的更大发展和突破，推动公司从单一建筑施工向投融资、工程施工、项目运营一体化发展，从工程施工企业向提供系统解决方案的承包商升级转型。

据悉，本次培训班为期三天，共安排12场专题授课，为了达到预期效果，公司特意聘请筑龙研究院的资深专家为大家授课，三位专家围绕融资建造模式合规性解析，项目选择机会分析、管理方法体系、投融资及风险管控，PPP项目全生命周期管理等学习内容进行授课，核心要点突出，紧贴实际，具有较高的针对性和实用性，得到参训学员的一致认可。

公司本部机关各部门负责人、工程公司分管市场开发领导及市场开发人员、融资建造业务人员参加了此次培训。

开班仪式现场