近日，西塞山还建楼项目部利用近期晴好天气上足机械，补充人员，多措并举抓紧现场桩基施工。

项目部在正式桩基施工后，接连克服工期要求紧、施工难度大、场地狭小等情况，制定详尽施工方案，迅速组织有经验的施工队伍进场。公司领导深入现场检查指导，定期召开施工协调推进会，每天夜间安排机关人员轮班蹲守施工现场，跟班指导，出谋划策。要求每天在微信群通报工程进度。

西塞山还建楼项目部结合施工生产，重点围绕现场施工中出现的难点、关键部位等环节，多措并举抓紧施工。一是定期召开项目生产调度会，对桩基施工剩余工程量进行了梳理，根据节点工期，对每标段人员、机械配置进行详细安排，规定各队每天任务，进行量化，制定奖惩措施，严格考核，并解决队伍需要协调的事项，确保桩基施工按期完成。二是定期开展安全、质量大检查。在抢工期的同时，安全、质量必须得到保证，避免留下安全、质量隐患，高效地完成剩余工程量的任务，规定在周四上午9点进行现场安全、质量大检查，项目部及各施工单位相关人员参加。三是定期召开安全、质量周例会，通过图文结合的方式进行讲解，对检查存在的问题进行通报，下发整改通知单，安排专人进行跟踪，检查整改情况。

项目部始终坚持一个问题一个解决方案、一个问题一个及时反馈、一个问题一个责任人，能解决的马上解决，不能即刻解决的提请上级帮助协调解决，确保问题各个击破、有效化解。全力以赴抢进度，扎实推进保工期。