3月11日，中国有色集团以现场+视频方式召开工程业务板块“十四五”规划研讨会，深入学习贯彻习近平总书记对集团公司做出的三次重要指示批示精神，分析中国建筑业当前形式及发展趋势，按照“创新引领、做大资源、做精材料、做强工程、做优贸易”新发展战略，谋划工程业务“十四五”发展规划，聚焦“军令状”项目“决战行动”，研究开展工程业务“提升行动”。中国有色集团副总经理范巍出席会议并讲话。

       会议邀请了四位行业内知名专家和学者进行现场讲座；中色股份、中色十五冶、中色桂矿院、中色沈设院、中色鑫诚等工程业务相关出资企业代表分别进行了发言交流。

       在认真听取大家发言后，范巍副总经理表示，今年，集团公司总部新成立了工程管理部，近期又对中色十五冶和中色沈设院进行了重组整合，充分体现了奚正平董事长和集团公司领导班子对“做强工程”的高度重视和坚定决心。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，集团公司工程业务板块要切实做好顶层设计。各级建筑企业要结合本企业实际情况，研究开展“改革再深化、对标再出发”等活动，对本企业战略发展进行科学规划。他强调，总部和各级建筑企业要加强基本功建设、做好协同分工，联合起来打造“中色建筑”品牌，形成勘查、咨询、规划、设计、投资、采购、施工、监理、运营、维护等为一体的全产业链管控模式和服务模式，使每个企业在工程业务板块的全产业链上形成灵活高效的有机体；要按照利润分配的市场化机制，形成市场化思维，充分调动各方积极性，凝聚工作合力，真正实现“1+1＞2”；要加快打造对外有竞争力的专业化人才队伍，形成优质高效开展工程总承包能力和全过程工程咨询能力，总部相关部门要全力支持保障，为“十四五”期间工程业务板块发展战略落地做好支撑。

       中国有色集团总部相关部门、相关出资企业负责同志参加会议。