近日，为积极响应“质量月”活动要求，对外公司西里水泥厂项目部以“加强市场监管、建设质量强国”为主题深入开展一系列质量月活动，全面增强项目部员工质量意识，推动项目部质量管理水平稳步提升。

项目部全体管理人员及施工班组长分别进行了《十五冶对外工程有限公司质量管理办法》、《工程质量三检制度》等文件的培训，提高了项目部员工对公司及项目部质量管理制度的认识。同时，项目部质量部将工程开工以来发生的所有质量问题（事故）以及国内外一些重大质量问题（事故）收集起来，供大家学习并引以为鉴。除此之外，为了进一步提高项目部员工的质量理论知识，项目部以闭卷考试答题的形式，使质量意识深入人心。

目前，项目部处于收尾阶段，是质量工作把控的薄弱环节，也是作业人员质量意识最淡薄的阶段，为了确保项目部质量管理处于一个受控的状态，近日，由项目总工牵头，项目部全体管理人员对施工现场进行一次全方位的质量大检查活动。活动期间，项目部从厂区西侧熟料储存及输送子项处开始进行检查，对目前在建子项的施工情况、待交安部位的成品保护情况，钢筋车间与铆焊车间的钢筋加工与铁件制作进行了实测实量，观测了搅拌站目前的混凝土配合比是否符合当前气候条件下的施工要求，同时还对仓库储备的砂、石、料、钢管等施工材料以及角磨机、切割机、震动棒等设备进行了抽检。整个质量大检查过程中，项目部安排了专人进行图片以及文字记录，限期对检查发现的问题及时进行整改完善，确保每一环节的质量受控，并计划在月底的质量月活动总结中展示出来，从而促进各施工班组取长补短，进一步提高工程质量，规范施工行为。