当地时间4月8日至12日，中国十五冶党委书记、董事长梁磊一行赴刚果（金）区域短期工作，进行项目调研及市场调研，开展安全生产专项检查，看望慰问海外干部职工。

      调研组一行密集拜访了五矿资源金塞维尔有限公司、北方矿产科米卡公司、洛钼KFM公司及TFM公司，会见卢阿拉巴华侨商会会长和相关客户，同中色香港控股、中色刚果公司、刚波夫矿业公司、迪兹瓦矿业公司、卢阿拉巴铜冶炼公司、鑫诚监理公司开展了工作交流，与相关负责人进行深入的会谈，出席LCS渣浮选项目签约仪式。调研组对各家单位长期对中国十五冶给予的信任与支持表示感谢，介绍了中国十五冶发展思路、业务板块、科技创新等方面的新进展、新成果，与多家单位就冶炼、矿山等业务领域加强合作，达成了广泛共识。

      在刚期间，调研组一行先后调研了MMG项目、卡莫亚项目、迪兹瓦采矿项目、LCS基地、洛钼KFM项目，察看项目现场和员工工作生活环境，入住卢本巴希办事处和迪兹瓦采矿项目部，召开调研座谈会，听取刚果（金）区域工作汇报，详细了解生产经营、市场开发等情况。调研组充分肯定了刚果（金）区域发展取得的成绩，指出要全面落实中国有色集团奚正平董事长提出的“六个强化、三个盘活”要求，实施“立足有色、跳出有色”发展策略，准确把握刚果（金）区域特点，推动区域化布局、专业化发展、属地化经营，实现持续发展。一是要调整刚果（金）管理架构，统筹公司在刚机构和业务。二是要坚持市场开发第一要务，紧盯传统优势市场，大力拓展新兴市场。三是要强化项目履约，抓好项目策划，配好配强项目团队，提升项目履约能力，打造项目品牌。四是加强风险合规管理，严格防范海外合规风险和非传统风险，确保海外安全稳定。五是要加强队伍建设，建设一支能力强、作风硬的中方员工、刚方员工队伍。要强化廉洁从业，清清白白做事、干干净净做人。六是要加强后勤服务，统筹生活区规划、明确后勤配置标准，为员工营造良好的工作生活环境。

      中国十五冶副总经理王宏林、安全总监王平，对外公司、沈阳设计院主要负责人参加调研，相关在刚公司、项目负责人分别参加上述活动。

图为调研组开展察看MMG项目现场